4月24日，武漢高科集團(tuán)召開(kāi)2024年上半年資產(chǎn)管理重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)公司總經(jīng)理周愛(ài)強(qiáng)主持會(huì)議并講話。
會(huì)上通報(bào)了集團(tuán)2023年資產(chǎn)清查情況、2024年一季度房產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況、資產(chǎn)管理EAM系統(tǒng)建設(shè)情況并做系統(tǒng)上線演示，對(duì)下一階段的資產(chǎn)管理重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。
周愛(ài)強(qiáng)對(duì)近期集團(tuán)開(kāi)展的資產(chǎn)清查分析、信息化建設(shè)、應(yīng)收租金清零等資產(chǎn)管理工作給予肯定。他指出，資產(chǎn)管理提升工作是新形勢(shì)下國(guó)資監(jiān)管的要求，是集團(tuán)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀和發(fā)展轉(zhuǎn)型的要求，勢(shì)在必行，集團(tuán)要對(duì)標(biāo)先進(jìn)深化轉(zhuǎn)型升級(jí)，從“重建設(shè)輕運(yùn)營(yíng)”向“建設(shè)運(yùn)營(yíng)兩手都要抓”轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)資產(chǎn)管理模式向數(shù)智化資產(chǎn)管理模式轉(zhuǎn)變，從“向出租要效益”向“向過(guò)程服務(wù)要效益”轉(zhuǎn)變。??
周愛(ài)強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)要將提升資產(chǎn)管理的手段落到實(shí)處，完善資產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)，推進(jìn)資產(chǎn)清理再深入，推動(dòng)資產(chǎn)確權(quán)再加力，進(jìn)一步拓展盈利渠道，持續(xù)提升管理水平。集團(tuán)各部門(mén)、各所屬企業(yè)要以資產(chǎn)管理為核心和切入點(diǎn)，多措并舉提升資產(chǎn)管理質(zhì)效，推動(dòng)集團(tuán)整體轉(zhuǎn)型升級(jí)。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及高管、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，全級(jí)次企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人等參會(huì)。
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