為進一步提升集團工程建設項目招投標管理工作水平，助推重大項目建設規(guī)范高效開展，8月31日，武漢高科集團組織開展招投標專題培訓會。集團黨委書記、董事長高尚，市監(jiān)委駐集團監(jiān)察專員、紀委書記夏天出席，副總經(jīng)理李旻主持并講話，集團公司相關部門負責人，集團所屬企業(yè)班子成員、相關分管領導及招投標工作相關人員參加。
培訓會上，東湖高新區(qū)公共資源交易管理委員會辦公室主任鄧雄林解讀了《湖北省房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標評定分離實施辦法》等近期省、市、區(qū)各級招投標管理部門關于招標投標流程優(yōu)化的相關文件精神；國信國際工程咨詢集團湖北分公司總工程師劉志林圍繞招標投標法的適用范圍及邊界、工程項目招標的發(fā)包模式等內(nèi)容進行授課。
會議指出，加強招投標工作的學習對于規(guī)范業(yè)務行為、降低成本、預防腐敗、提高管理水平有著重要現(xiàn)實意義。集團相關部門和廣大干部職工要準確領會招標管理工作的政策和規(guī)定，不斷提高專業(yè)素質(zhì)、管理能力和職業(yè)水平，嚴格按照程序落實招標投標工作的各項要求，加強對招投標業(yè)務的管理，規(guī)范開展招標投標業(yè)務工作，促進集團招投標業(yè)務工作持續(xù)健康發(fā)展。